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人防信息化培训心得体会


人防信息化培训心得体会
人防信息化培训心得体会 在潜在的安全隐患 目前的计算机网络系统干扰器配备不齐,有的虽然配备抗干扰器,但 常处于不开机状态,未发挥应有的作用,大多数网络系统仍然采用的 防火墙、杀毒软件等一般性防护措施。这些措施只能提供网络的安全 性,不能保证网络的绝对安全,难以防范网络内部的攻击和病毒的侵 犯。不能防止从 LAN 内部的攻击,若是内部的人和外部的人联合起 来,即使防火墙再强,也是没有优势的。它甚至不能保护你免受所有 那些它能检测到的攻击。
信息化管理体制不健全,管理人员缺乏 目前人防信息化保障的组织管理体制还不适应高技术战争发展要求。 县、区及乡镇人防机构不健全,对组织本区域人防信息化建设和管理 的职能较弱;重要经济目标单位人防职能弱化,人防信息保障的组织 机构、保障措施和手段运用等方面,还不能适应实战要求。相关的管 理人员对信息化管理的掌握和认识不足,技术和思想均有不足。
3.总体来说信息化程度不高 目前人防地理信息数据库(GIS)建设还不完善,信息引入受阻,信 息资料采集和数据资料录入很少。由于办公网和指挥网没有配套建 设,不能充分实现信息资源共享,不能满足办公与指挥自动化的需要, 反应能力低,不能满足应急作战的需要。
二、完善和加强人防信息化建设的对策 1 加强计算机网络的安全技术研究 主要从两方面进行,一是加强网络访问控制。访问控制是网络安全防 范和保护的主要策略。它的主要任务是保证网络资源不被非法使用和 访问。它是保证网络安全最重要的核心策略之一。访问控制涉及的技 术比较广,包括入网访问控制、网络权限控制、目录级控制以及属性 控制等多种手段。二是应用密码技术。应用密码技术是信息安全核心 技术,密码手段为信息安全提供了可靠保证。基于密码的数字签名和 身份认证是当前保证信息完整性的最主要方法之一,密码技术主要包

括古典密码体制、单钥密码体制、公钥密码体制、数字签名以及密钥 管理。
2.不断提高信息化管理的程度 加强网络化硬件、软件建设,利用现有设备,加快更新换代步伐,软 硬并重。建立统一的人防信息数据库体系,抓好信息资源的收集、整 理和编入,强化信息资源在人防系统内的使用,提高信息化整体水平。 强化人防信息的内、外宣传,依托省人防办公网,建立内部计算机网 络,实现部分计算机与政务信息网、上级人防主管部门指挥网联网, 实现与省人防办、市、县人防办之间数据的互传和网页浏览,保证实 时、安全、保密和不问段断地传递信息。在网络信息建设中,提供开 放式平台,将各版块分解到各科室,实时发布相关信息,保证网站信 息的更新频率。
3 建立健全管理体制、加强对信息化管理人才的培养 建立健全相应的组织管理体制,尤其是对于一些市县级城市,必须加 强对人防管理的组织和领导,其次是,制定科学的人防信息化人才培 养计划,利用多种渠道来引进计算机网络开发与维护、软件应用开发、 通信等专业人才,并完善相应的人才激励机制,留住这些人才,与此 同时加强对现有员工的职业技能培训,有计划地分派单位的工作人员 到一些高校进修,鼓励干部职工自学或参加函授教育的方式,提高业 务水平。加大科技练兵、岗位练兵力度,定期对信息化站人员进行业 务培训,推进人防信息化建设的速度。
4 加大对人防信息化建设的资金支持力度 人防信息化的资金保证是系统建设的基本条件,对于人防信息化建设 项目,要纳入政府财政预算,各地人防经费中应规定适当比例投入人 防信息化建设。为了确保资金使用效益,信息化建设实施应仿照基本 建设和大型设备采购管理办法,建立审批制度,避免重复投资和浪费。 在适当增加国家预算的同时,应注意拓宽投资渠道,采用单位自筹和 引进社会资金方式,加快信息化建设步伐,通过挖掘信息资源利用价 值,换取外界资金投入。

三、基于 GIS 的人防管理信息系统的设计方案 (1) 系统设计的目标 满足现代人防工程管理的需要,在 GIS 形象化的图形界面上能给使 用人员提供形象、直观、简捷的人防工程数据管理方法,并能使用 GIS 的分析功能对数据进行必要的分析。为了达到这一目标,设计方案如 下图: (2)运用该系统可实现的功能分析 ①运用该系统可得到人防工程设施的覆盖情况,在人防工程管理信 息系统中, 一方面利用 GIS 的拓扑分析功能,通过道路或其他的居 民点,在一定范围显示规定范围内的所有人防工程点;另一方面,可 以将人防工程统一划算为”标准工程”并计算出关心区域内工程的 总容纳能力。 ②在发生空袭的情况下,可快速组织人员和物资就地就近隐藏, 隐 蔽设施的选择是依托在隐蔽路线选择的基础之上,它是将所有设施点 的隐蔽路线作出 比较之后,才作出隐蔽设施的选择。隐蔽路线的选择就是最佳路径的 选择。而最佳路径算法实质上是一种最短路径的算法。 在最佳路径 分析过程中,道路中心线的长度作为主要的参数,根据不同道路的路 面情况,把每段路赋予权重。 最佳路径分析就是求解最小,其计算 公式如下: ③该系统可实现三维空间分析 由于人防空间分布的特殊性, 仅凭平面图难以直观地理解它们的位 置和相互关系,为此,系统将虚拟现实技术运用到人防工程信息系统 管理中, 根据人防地下空间的三维坐标和相关工程等属性信息,虚 拟地下人防设施分布现状,自动生成真实的三维渲染场景来表现人防 设施分布及其相互位置关系。 并能够在这一场景中自由变换观察角 度。 能沿着人防设施相关路线的飞行,实现对地下人防设施的可视 化管理。 总结,本系统采用 MIS 与 GIS 集成技术成功实现了人防工程信息管 理系统的功能, 在此基础上还实现了人防工程信息管理所急需的一 些分析功能,系统简单实用、功能强大,达到了良好的预期效果。

注: 文章内所有公式及图表请用 PDF 形式查看。篇
四: 人民防空信息化建设
浅谈人民防空信息化建设 摘要:
现代电子、通信、信息与军事技术的迅猛发展,正逐步使信息化 战争变为现实,近期几场局部战争,特别是海湾战争、科索沃战争表 明,信息技术、信息保障成为对抗双方比拼的焦点,信息已成为决定 胜负的关键因素。为适应未来信息化战争条件下的人民防空指挥需 要,逐步实现人防组织指挥信息化,笔者结合平时工作中的思考,就 人防信息化建设,谈几点不成熟的看法。
关键词:
人防;信息化 中图分类号:
d63 文献标识码: a 文章编号: 1009-0118(201X)-05-0-01
一、提高认识,摆正位置 人防信息化建设的目的是提高人防的整体信息化水平,单一领域的信 息化,都不是真正意义上的人防信息化。根据信息化战争条件下防空 袭斗争的要求,应从三个方面来认识信息化建设,提升信息化建设理 念。一是提高信息在未来人民防空袭斗争中对指挥作用的认识。防空 袭斗争各阶段的情况处置主要是信息,如果信息少而不全,或不及时、 不准确,指挥活动也就少了,或者瘫痪了,人民的生命和则产损失也 就增大了。二是提高对加快信息化建设资金投入的认识。根据现代战 争特点,空袭主要以精确打击为主,并贯穿于战争全过程,其重点是 关系国计民生的重要经济目标。要有计划地优先安排信息化建设项

目,正确处理好眼前利益与长远利益的关系,使人防信息化建设得到 长足发展。三是提高选培人防信息化人 才的认识。多年来,各级人防办受编制、体制、行业和进人渠道的限 制,人员老化,专业技术人才缺乏,影响了人防信息化建设的开展。 针对这种情况,我们要在选用人上优先考虑人防所需专业知识人才, 在培养人才上要采取走出去、请进来、派出去等多种形式提高人防队 伍的综合专业素质,努力构建专业性强、人员业务精的新型人才队伍。
二、制定规划,真抓实干 人民防空信息化建设涉及军地有关部门和自身指挥自动化、办公自动 化等建设,投资大、技术含量高、综合性强。目前,各城市人防办指 挥自动化系统、与信息化建设的要求还存在一定差距。当前,必须高 标准、高起点,立足互联互通、平战兼容的建设规划要求加强建设。 要制定科学的发展规划,统筹人力、物力、技术和时间,优质高效地 完成建设任务。在现有条件下,可以成立人防信息化建设中心,具体 由人防指挥通信部门负责。建设中心负责硬、软件建设、信息整合、 软件应用升级等工作,保证人防信息化建设工作有序开展。
三、构建平台,保障互联 搞好人防信息化建设,需要从基础抓起。当前,要在信息平台上下工 夫,建设基本指挥所、移动指挥所和应急救援指挥中心。同时,要加 强指挥自动化系统、办公自动化系统和通信警报系统建设,努力构建 人防信息化平台,为互联互通打牢基础。建设时应注意三个问题:
一是有线通信互联。通过模块局域虚拟网实现人防网、公网 和军网三网合一。二是有线与无线互联。通过设立基站、主台或搭载 在指挥车上的形式,将超短波、短波移动通信与有线无线转接设备连 接起来,实现有线无线互联互通。三是计算机网联接。在人防办建立 局域网,通过“三网合一”实现与政府网和互联网相接,实现信息资 源共享,满足办公与指挥自动化的需要。
四、网络互联,软硬并重

信息网络基础设施是信息化发展的基础,需要整体设计,联合共建, 优先发展。要克服重硬件建设、轻软件研制开发的倾向。通用软件的 研制开发由国家人防职能部门统一组织有关科研单位攻关,在此基础 上,地方各级人防部门组织自身需要的专用软件的研制开发,做到统 分结合,使各类软件形成整体配套的系列产品,硬件和局域网络由各 级人防部门自建,防止不顾经济能力一味贪大求洋,坚决杜绝各行其 是在一个单位内建几套系统的做法。
五、加强防范,严防泄密 现代战争的首战是信息战,人防信息化建设的安全直接关系到城市人 防指挥的稳定性和有效性,如果信息安全保密工作做不好,在未来战 争中就可能造成信息被窃、网络被毁、制信息权丧失的严重后果。加 强人防信息系统建设的防范,切实提高系统的安全,保障人防信息领 域信息处理的互相兼容、有效运转和维护迫在眉睫。影响人防信息化 建设安全的主要因素包括:
物理层安全、系统层安全、网络层安全、应用层安全、管理层安 全等,追踪世界信息发展前沿技术,构筑信息安全防范技术,严防泄 密事件发生,必须加强漏洞 检测技术、防火墙技术、网络安全监控、数据加密技术、访问控制、 防病毒技术、实体安全保护技术、信息隔离技术等的开发使用,构筑 信息安全防护体系,严防敌方信息攻击、黑客攻击、病毒攻击,严防 内部人员利用合法身份攻击、窃密等。确保人防信息在传输过程中不 泄密,确保人防指挥场所,人员、系统的安全。 人民防空是国防的重要组成部分,在新的形势下,必须适应打赢信息 化战争的要求,提高信息化战争条件下人民防空的综合防护能力。所 以我们一定要以高度的政治责任感和使命感,认真贯彻落实第六次全 国人民防空会议精神,以科学发展观为指导,认清形势、居安思危、 与时俱进、开拓创新、真抓实干,加快人防信息化建设进程,为人民 防空事业更好更快发展做出新的更大的贡献。篇五:
人防办工作人员学习十八大精神心得体会 学习党的十八大报告的心得体会 南海区人民防空办公室 白继华

党的第十八次代表大会是总结党的十七大以来 5 年的工作,回顾总结 了 34 年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。驻罗村街道的我通 过网络转播收看了十八大的开幕式,由于工作缘故,我没能亲身回局 本部学习和传达十八大精神的大会,但我所在的人防办群体和罗村街 道行政服务中心也多次组织了学习和讨论,大家都对十八大的顺利召 开表示兴奋和激动,这是一次科学发展契机,我们要抓住这次机会迎 难而上,把自己的缺点和不足找出来,努力克服和改进,力争去减少 木桶效应,为南海区人防事业的进步尽一份心、出一份力。下面我结 合自身情况通过对十八大和新《党章》的学习,对未来的工作谈一点 想法:作为一名专业技术人员,我进入工作岗位已经一年多了,在这 一年多的时间中通过两位主任的正确领导和同事们的关怀帮助使我 进步很大。在工作中,我先后参与了多次人防业务培训和自我进修学 习,使我的人防专业技术得到质的进步和飞跃。101 大楼的落成更为 我区的人民防空指挥和应急工作奠定了平台,在这个平台上如何开展 人防工作和提升人防事业高度,将成为我们整个南海区人防办下一步 工作的重心,我们全体人员也会加倍努力蜕变成为一支优秀和专业性 强的人防队伍,能在任何的情况和条件下出色的完成党和 人民所交付的各项任务。 另,驻罗村街道行政服务中心的我经常在会议中和工作中带头谈窗口 工作的感受,街道领导希望年轻一代窗口人员作先锋,用新思维角度 去认识党的精神,带动相关部门窗口在行政服务工作中进行实质的表 现。同时,街道响应市级的深化行政审批制度改革,组织我们多次培 训和学习,尽早掌握和运用新上线的行政审批管理系统和政务网上办 事一点通系统,使区镇村三级实质地联动起来,开展工作创新形式, 做到工作中的继承与创新相结合,通过各种形式和创新活动载体,力 争形成行政审批改革工作中的“亮点”。 目前的我虽然还不是一个党员,但在思想觉悟上始终保持与党一个高 度,行动上积极向组织靠拢,向组织递交了入党申请书,并时刻用共 产党员的标准要求自己。通过学习,我了解到今次十八大后,新《党 章》第一次将科学发展观列入党的指导思想,是我们党作出的又一次 历史性的决策和贡献。科学发展观与邓小平理论、“三个代表”重要

思想一道,在党和国家事业发展各个领域得到全面贯彻,发挥了强有 力的指导作用,推动中国特色社会主义道路越走越宽广。在党章中完 整表述了中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国 特色社会主义制度,全面揭示了中国特色社会主义的科学内涵;把生 态文明建设纳入中国特色社会主义事业总体布局;把加强党的执政能 力建设、先进性和纯洁性 建设,整体推进党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、 制度建设,全面提高党的建设科学化水平,建设学习型、服务型、创 新型的马克思主义执政党等内容写入党章,并对党员义务、党的基层 组织和党的干部的要求作了充实。通过这次修改,党章更加完善,必 将更好发挥根本性规范和指导作用。 时间在推移,社会在进步,我们就像上坡的轮子、逆水的行舟,不进 则退,这个道理自我懂事后就伴随着我成长,并一直不停的勉励自己。 十八大虽然已经闭幕了,但是会议的精神将一直作为一种推动力,不 停地鞭策我们继续前行。在历史前进的巨轮下,任何的自满和懈怠都 将会遭到淘汰,所以我们必须依靠科学发展观的正确理解不断探索今 后的道路,确保步伐的先进性和稳定性。十八大过后我更有了明确的 目标,我将会把自己的手中的资源和技术都利用起来,用自己的知识 为我们人防信息化事业建设尽上一份绵薄之力。 二〇一二年十二月十一日
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。 1、标题 计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内
容摘要;计划名称。一般有以下三种写法: (1)四种成分完整的标题,如《××村二 oXX 年规划要点》。其
中“××村”是计划单位;“二 oXX 年”是计划时限;“规划”是计 划内容摘要;“要点”是计划名称。

(2)省略计划时限的标题,如《XX 省 XX 公司 XXXX 计划》。 (3)公文式标题,如《XX 省关于二 oXX 年农村工作的部署》。 计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时 限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名 称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿 或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、 “初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上 名 字,而须在正文右下方的日期之上具名。 2、正文 除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项: (1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制 订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根 据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。 任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。 (2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相 应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定 目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困 难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具 体,切实可行。 (3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务, 在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常 是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干, 哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重 点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有 每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和 人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以 便争取主动,有条不紊地协调进行。 执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这 部分的内容,要看实际情况决定要不要。 3、落款

在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称, 这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄 报抄送某些单位的,应分别写明。
怎么写工作计划(格式)
工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
(2)正文。由前言和计划事项构成。
1.计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工 作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好 以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。
2.计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要 分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面 要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计 划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
具体格式如下:
1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两 个要素,如“××印刷厂团委____年度工作计划”。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目

和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做 到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:
1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作 现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制 定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时 期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后, 还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施, 以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、 工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作 的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克 服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成 的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来, 并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往 需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
年度工作计划格式
作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简 明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
(一)工作计划的格式: 1.计划的名称,也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计 划期限两个要素,如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作 计划——团委××部门××年度”。 2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、 内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到 什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲,包括: 1.工作背景,也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前, 要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进 行的,是依据什么来制定这个计划的。 2.工作目的,指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可 能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后, 还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,

以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤: 1. 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。 2. 认真分析本部门的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况,确定工作方针、工
作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的 具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算 克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,
并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往 需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。 (四)举例: 例 1: “为了增强新生团员意识教育(目的),团委组织部将以讲座的形式 (形式、 地点),在 2005 年 10 月-11 月期间(时间)开展新生团员(参加人 员)培训活动”。

作计划格式

201X 年度工

(一)工作计划的格式:

1.计划的名称,也就是标题。内容包括订立计划部门的名称和计 划期限两个要素,如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作 计划——团委××部门××年度”。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、

内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到 什么程度。
3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲,包括 1.工作背景,也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前, 要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进 行的,是依据什么来制定这个计划的。 2.工作目的,指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能, 规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后, 还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施, 以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤 1. 认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。 2. 认真分析本部门的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况,确定工作方针、工 作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的 具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克 服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来, 并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往 需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
工作计划书格式怎么写 (一) 工作计划的格式: 1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个
要素,如“××学校团委 20XX 年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和 指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到 什么程度。
3.最后写订立计划的日期。 (二) 工作计划的内容。一般地讲,包括: 1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现 状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定 这个计划的。 2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期 内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后, 还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施, 以保证工作任务的完成。 (三) 制订好工作计划须经过的步骤: 1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。 2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工 作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的 具体步骤。环环紧扣,付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克 服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。 6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成 的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来, 并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往 需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。



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